Inbreng fractievoorzitter Puur Noordwijk begrotingsraad 2 november

Voorzitter,
 
Voor de derde keer op rij presenteert het college waar PUUR onderdeel van uitmaakt een meerjarenbegroting met een positief resultaat en meerjarig sluitend.  Met reserveringen voor toekomstige investeringen en een goede reservepositie. Daar zijn we trots op voorzitter. Daar kunnen we, samen met alle Noordwijkers op vertrouwen en bouwen. Dat laatste letterlijk en figuurlijk.
 
De gewenste toekomst ontwikkeling van Noordwijk is vastgelegd in de ‘Krijtlijnen voor de omgevingsvisie Noordwijk 2030’.  Een visie die tot stand is gekomen met de inbreng van een brede vertegenwoordiging van de Noordwijkse samenleving. Noordwijk wil een energieke 7 Sterren Kustplaats zijn. Waarin we samen met alle inwoners initiatieven ontplooien die de 7-sterren onweerstaanbaar laten stralen. Waarin we samen de Krijtlijnen van papier halen en vol enthousiasme tot leven brengen.
 
‘Waar bos en duin aan ’t Noordzeestrand
Elk nodigt blij te zingen
…
(Waar ’t schoon van Nederlands polderland
Zich huwt aan heuvelklingen
Waar bloemenvelden zijn
Met geuren zacht en fijn
Met kleuren weeld en pracht
Als ’t lenteleven lacht)
 
Daar wil ik ’t liefste wonen
Daar wil ik ’t liefste wonen
Daar ja dáár wil ik ’t liefste wonen
 
Voorzitter u heeft zeker het eerste deel van het Noordwijks volkslied ‘aan mijn Noordwijk’ herkend.
‘Daar wil ik ’t liefste wonen’; we vallen in herhaling, maar kunnen ’t niet treffender zeggen. Noordwijk is in beweging. Vernieuwend, ondernemend en energiek. Bij zo’n samenleving hoort een aantrekkelijke leefomgeving. De afgelopen jaren is er weinig gebouwd in Noordwijk en dat vinden wij een ongunstige ontwikkeling, zeker voor de langere termijn. Ons dorp moet een aantrekkelijke woonomgeving bieden voor jong en oud, voor gevestigden en starters. Daar hoort een mix bij van diverse soorten woningen. Met het huidige college aan het roer zal die diversiteit er zeker komen.
 
Op Offem-Zuid wordt na 15 jaar stilstand een eigentijdse wijk met dorps karakter gebouwd. Dat hier interesse voor is bleek tijdens een recentelijk door de gemeente georganiseerde drukbezochte informatieavond.
 
Op locatie Bronsgeest worden voorbereidingen getroffen om woningbouw te realiseren. De grond is grotendeels eigendom van de gemeente. Dat maakt deze locatie bij uitstek geschikt voor het bouwen van betaalbare woningen voor jongeren en jonge gezinnen. En voor de bouw van woningen die gericht zijn op zorg en welzijn. PUUR streeft ernaar dat op Bronsgeest een groot aantal sociale huurwoningen en goedkopere koopwoningen gerealiseerd worden.  Hiermee bieden we ook jongere Noordwijkers de mogelijkheid een koopstart te maken op de huidige onroerend goed markt. Zo nodig kan hierbij gebruik worden gemaakt van een gemeentelijke starterslening.  Op die manier willen we voorkomen dat onze jongeren, de generatie van de toekomst, wegtrekken uit Noordwijk.
Bronsgeest is onlosmakelijk verbonden aan de bloeiende bollenvelden. Die associatie mag voor de toekomst niet verloren gaan, ondanks de bebouwing. Wij denken in de realisatie van de bouwplannen dan ook aan behoud van duidelijke, kenmerkende zichtlijnen. Aan een herkenbare entree van ons mooie dorp. Waarbij iedereen direct het unieke karakter ervaart.
 
De sloop van de Northgo sporthal markeert de start van het bouwrijp maken van het terrein voor toekomstige bebouwing. De fractie van PUUR Noordwijk gaat ervan uit dat het door de Noordwijkse Woning Stichting in te vullen bouwprogramma voor 100% zal bestaan uit sociale huur. Naar onze mening is de Northgo-locatie zeer geschikt om een bijdrage te leveren aan de ambitie van Noordwijk om in 2030 energieneutraal te zijn. De fractie roept het college daarom op het gesprek aan te gaan met de Noordwijkse Woning Stichting over het realiseren van een energie-neutrale wijk.
 
Op andere locaties in het dorp zien we dat er eveneens voorbereidingen voor woningbouw worden getroffen. Het is bemoedigend dat projectontwikkelaars weer vertrouwen hebben in Noordwijk en in de herstellende economie. En dat zij niet alleen woningen willen ontwikkelen, maar ook parkeergarages, hotels, restaurants, winkels, supermarkten en zorgwoningen. Positieve ontwikkelingen voor Noordwijk, die we aanmoedigen. Wel moeten we voorkomen dat de verschillende bouwstromen van projecten elkaar én de Noordwijkers in de weg gaan zitten. Het realiseren van de plannen vraagt om goede coördinatie tussen de verschillende bouwontwikkelingen onderling en regelmatige voorlichting aan -en communicatie met- onze inwoners. Wij roepen het college op om hier veel aandacht aan te geven. Op die manier blijft het goed wonen en vertoeven in ons mooie Noordwijk.
 
De uitstraling van Noordwijk is het visitekaartje van ons dorp. PUUR Noordwijk hecht daarom grote waarde aan een goed verzorgde Openbare Ruimte. Wij omarmen de intenties van het college om plannen te ontwikkelen voor de Koningin Wilhelmina Boulevard en haar omgeving en om nieuwe levendigheid in de Kerkstraat en de Hoofdstraat te stimuleren. Uiteraard kunnen niet alle plannen direct worden gerealiseerd. Daarom vragen wij dringend aan het college om prioriteit te geven aan de herinrichting van het Jeroensplein en omgeving. De hobbelige bestrating met keien en de kolossale betonnen palen zijn ons al jaren een doorn in het oog. Wij roepen het college op om de locatie tot een aantrekkelijk plein te maken waar jong en oud veilig en comfortabel gebruik van kunnen maken. Herinrichting verbetert de sfeer, verbindt de omgeving en draagt bij aan levendigheid in de buurt.
 
In februari heeft de raad het college gevraagd de mogelijkheden van centrale huisvesting voor de ambtenarenorganisatie te onderzoeken. Wij kunnen ons erin vinden dat voor dit onderzoek geld is gereserveerd. Graag zien wij dat het college zich beraadt over de wijze waarop zij onze gemeentelijke organisatie zo open en toegankelijk mogelijk kan inrichten. Daarbij willen wij niet alleen aandacht voor de huisvesting maar ook voor de niet letterlijke inrichting; de gewenste stijl van besturen. Met aandacht voor de inwoners. Met een PUUR-werkwijze die wij beschrijven als bewonerscultuur. Een cultuur die uitgaat van een meedenkende positieve grondhouding. Van een “ja, tenzij” in plaats van ‘nee, want’. En waarin de belangen van de Noordwijker centraal staan.
 
De fractie is positief over de voornemens van het college om nieuwe investeringen af te dekken vanuit een nieuw in te stellen reserve, de zogenaamde ‘reserve nieuwe investeringen’.
Wij zijn het met het college eens dat het verantwoord is om deze reserve te voeden met een jaarlijkse storting vanuit de precariobelasting op het leidingnet voor de waterdistributie en door een afroming van de reserves weerstandsvermogen, ICT en sociaal domein. Op deze manier kunnen de ‘Nuon gelden’ als appeltje voor de dorst op de bank blijven staan.
 
De noodzakelijkheid van het instellen van een reserve voor het sociaal domein is een vooruitziende blik geweest van het vorige college. Nu we een aantal jaren verder zijn is het reëel dat we de vraag stellen “wat is de noodzakelijke hoogte van deze reserve?”. De fractie is van mening dat een plafond van 3 miljoen in dit geval volstaat.
 
Er wordt niet getornd aan structurele uitgaven in het sociale domein. Hiermee kunnen succesvolle projecten zoals Reuring, Friends United en andere zelfredzaamheidsprojecten gefinancierd worden. Bovendien kan er een nieuwe Welzijnsorganisatie worden opgezet en kunnen toekomstige passende ideeën binnen het sociale domein financieel ondersteund worden.
 
Noordwijk kent fantastische sportmogelijkheden. Daar is de laatste jaren veel in geïnvesteerd voorzitter en dat zal naar de toekomst toe niet veranderen. Het is goed dat de sportfaciliteiten veelzijdig ingezet en gebruikt worden. Deze veelzijdige inzet is opmerkelijk  en heeft ertoe geleid dat Noordwijk recentelijk twee prijzen in ontvangst heeft mogen nemen. Twee eretitels die behaald zijn dankzij de inzet van professionals, de gemeente en vele vrijwilligers. Wij mogen als Noordwijk trots zijn op onszelf.
 
De ontvangst van het Wereldkampioenschap Life Saving is fantastisch verlopen, mede dankzij de tomeloze inzet van enthousiaste vrijwilligers.
Wat PUUR betreft smaakt dit gastheerschap en het stimuleren van sport en beweging naar meer. Wij kunnen ons zeker vinden in de voorgenomen investeringen in de sportfaciliteiten van SJC, NRB/ZVN en KSN.
Het lijkt ons goed dat de Noordwijkse sportmarketing op termijn in handen komt van de nieuwe Noordwijk Marketingorganisatie. Wij willen dat er op meerdere terreinen gebruik gemaakt gaat worden van de aanwezige kennis bij deze organisatie. Wij horen dan ook graag van de wethouder wat zijn plannen zijn ten aanzien van de door Noordwijk Marketing voorgestelde veranderingen en wanneer de servicelevel agreement vastgesteld gaat worden.
 
Tot slot voorzitter, nog een woord over de toekomst van Noordwijk in de regio. Vooringenomen standpunten en speculaties over gemeentelijke samenwerking en fusie worden via brieven en nieuwsbrieven geventileerd. Naar ons idee voorbarig. Met open vizier wacht PUUR de uitkomsten van het verkenningsonderzoek af. Vervolgens zal PUUR gezamenlijk met de inwoners van Noordwijk haar afwegingen maken.
 
PUUR ziet op basis van de voorliggende begroting geen reden om te twijfelen aan de robuustheid van Noordwijk als zelfstandige gemeente. De begroting kent plannen voor Noordwijk op korte en lange termijn met verantwoorde financiële onderbouwingen. Plannen die bijdragen aan de vitale, moderne, dynamische ontwikkeling van Noordwijk; de Energieke Zeven Sterren Kustplaats. Een positieve ontwikkeling voor alle Noordwijkers én al onze bezoekers.
 
‘If everyone is moving forwards together, then succes takes care of itself’. Een wijze boodschap van Henry Ford. Dus voorzitter, laten we vooral sámen werken aan onze toekomst.
 
Het mag u niet verbazen voorzitter dat de fractie van PUUR Noordwijk zal instemmen met de beslispunten 1 t/m 8
 
(Besluit 1: Instemmen met voorlopige begrotingsresultaat 2017-2020                   
Besluit 2: Instemmen met de knelpunten/nieuw beleid als onderdeel van de begroting
Besluit 3: Instemmen met de dekking voor het negatieve begrotingsresultaat    
Besluit 4: Instemmen met de verlaging van het tarief riolering garages en het tarief        
                  Hondenbelasting                  
Besluit 5: De progammabegroting 2017 vast te stellen                                 
Besluit 6: Het investeringsplan 2017-2020 vast te stellen                                              
Besluit 7: Kennis te nemen  van het meerjarenperspectief 2017-2020                     
Besluit 8: Gelijktijdig met de vaststelling van het investeringsplan 2017-2020, bedrag lager of gelijk aan EUR 100.000 vanuit de jaarschijf 2017 te voteren